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Entrepôt de Singapour

PROJETARRIÈRE-PLAN

Une marque de vêtements internationale de renom a ouvert plus de 30 boutiques à Singapour. Son entrepôt vertical (ci-après dénommé « l'entrepôt ») approvisionne ces points de vente. Compte tenu du nombre important de personnes et d'articles stockés dans cet entrepôt, l'efficacité du tri est faible et sa gestion complexe. Afin de remédier à ces problèmes, la société de gestion de l'entrepôt a mis en place le système de gestion du personnel et des stocks eforthink.

Entrepôt de Singapour : étui de positionnement UWB eforthink

PERSONNALISÉSOLUTION

eforthink fournit un système professionnel de gestion du positionnement du personnel et des matériaux d'entrepôt, adapté aux besoins de gestion d'entrepôt, axé sur le positionnement en temps réel et une gestion efficace pour résoudre les principaux problèmes d'entrepôt.

Technologie de base

Utilise la technologie de positionnement haute précision UWB pour assurer le suivi en temps réel de la localisation du personnel et des matériaux dans l'entrepôt, garantissant ainsi des données de positionnement précises et fiables.

Entrepôt de Singapour : étui de positionnement UWB eforthink

Déploiement du système

Le projet déploie un total de plus de 100 stations de base UWB, plus de 50 étiquettes de positionnement du personnel et plus de 200 étiquettes de positionnement du matériel pour construire un réseau de positionnement à couverture complète, réalisant un positionnement en temps réel à 360° de l'entrepôt.

PRATIQUEVALEUR

Améliorer l'efficacité de la gestion du personnel et du matériel

Assurer le positionnement et le suivi en temps réel du personnel et du matériel permet à l'entreprise d'obtenir facilement et rapidement les informations de localisation du personnel et du matériel et d'améliorer ainsi l'efficacité de la gestion.

Améliorer l'efficacité du travail entrant et sortant

Enregistrez les informations et l'emplacement des matériaux dans l'entrepôt, simplifiez les processus d'entrée et de sortie et améliorez l'efficacité du travail d'entrée et de sortie.

Éviter les pertes matérielles

Consignez la durée de stockage des matériaux dans l'entrepôt, rappelez-le en temps opportun à la direction et évitez les pertes matérielles dues aux oublis.

Faciliter la traçabilité des événements

Réaliser la relecture des trajectoires du personnel et des événements, ce qui facilite le suivi des événements après leur survenue et la clarification des responsabilités concernées.

RÉSUMÉ

Ce projet illustre la réussite du système de gestion du personnel et du positionnement des stocks d'eforthink dans un entrepôt vertical. Il résout efficacement les problèmes de faible productivité du tri et de complexité de la gestion en entrepôt, et fournit un support technique fiable pour une gestion optimisée au sein de l'entreprise.

eforthink continuera d'optimiser le système de gestion du positionnement des entrepôts, de se concentrer sur les besoins réels de la gestion d'entrepôts et de permettre à un plus grand nombre d'entreprises de parvenir à une gestion efficace et intelligente.